每个社区的情况都不同，如何走出有特色的社区治理路线，杨浦鼓励各个基层社区百花齐放。在日前举行的基层“扬”风帆·治理“谱”新篇——杨浦区深化推进基层治理体系和治理能力现代化建设会议上，杨浦正式推出了2022年“梦·享·家”项目，推出为期100天的集中行动，通过街道自荐、区内推荐等方式，遴选出群众需求突出、矛盾集中的居民区项目，以街道为主体，进行需求调研，互动共商，定期评估项目进度与成效，最终将设计成果以路演方式呈现，参与年度治理大赏评选。青年报首席记者　范彦萍

　　90后书记

　　破解志愿者团队“解封即解散”困局

　　杨浦区大桥街道月坊居民区党总支书记李阳阳是一名90后新书记，他所在的月坊居民区由水月坊和明月坊小区组成，为旧改保障房地块，居民主要是回迁过来的老年人，常住人口1829户，共3942人。

　　“在疫情防控期间，由于老年人行动不便，我们组建了以青年为主体的志愿者团队，并设临时楼组长，为此居民还给他们取了可爱昵称，称其为‘第二提琴手’。可是解封后，他们都渐渐忙于工作，疏远了社区，所以我希望这次能够充分利用‘梦·享·家’百日行动，打造一个‘明月议事坊’，破解这个“解封即解散”的困局。”

　　为何要创立这个“明月议事坊”？　李阳阳解释说，一是我们的青年议事会制度，吸纳“第二提琴手”们成为我们社区治理的“智囊团”，强化他们在社区中的作用，通过全程参与到项目选址、设计、落地中来，让他们担当项目主理人，根据他们的职业、兴趣进行角色安排，将项目的过程变成一个“凝聚”的过程。

　　80后书记

　　邀请专家为老年社区设计打造微更新计划

　　担任长白新村街道安图新村居民区党总支书记的80后李海燕是一名由杨浦区总工会下派到居民区的事业干部。

　　李海燕所在的安图居民区是一个混合型的老年社区，随着时间的推移，绿化稀少、公共活动空间功能单一，与满足老百姓需求还有差距。她介绍说，希望借助“梦·享·家”项目，依托“三师三顾问”的社区规划师制度，他们特邀同济大学李彦伯教授，着力打造为老爱幼、康养安全的“安康和美图”社区，对小区四个区域进行了“庭、苑、廊、季”四大设计，对项目施工进行过程把关。

　　李海燕介绍说，首先想通过设立长廊休息区，打造小区景观“安馨庭”，形成邻里和睦宣传阵地，鼓励周边大学生和中小学生在水泵房的周围一起发挥创意，绘画“涂鸦墙”景观道。其次，开辟出绿色生态“康养苑”，设立微花园，采用种植箱、立体架等多种植方式打造“自治农园”，还可以开展“中草药种植科普园”项目。第三是众筹毗邻区域“和睦廊”，在水丰路幼儿园门口修建遮阳长廊，为附近散步休闲高龄老人及接送孩子的家长提供休闲场所。最后是设擂台创建文明“美楼季”，持续开展楼组间的“美楼季”擂台赛，重点是比拼成功加装电梯的楼组，持续激发社区治理热情。

　　70后书记

　　通过志愿者积分模式调动居民参与社区治理

　　70后书记陈华是四平路街道鞍一（3）居民区党总支书记，他所在的本溪路149弄九州公寓是建于上世纪90年代中期的商品房小区，由两幢大楼组成，共180户居民。大楼的公共区域较多，但不少楼层的走廊和大厅长期被各种堆物和非机动车占据，公共环境逐渐变差，居民们的改造意愿也越来越强烈。

　　陈华希望，借着“梦·享·家”项目的东风，推进“美丽九州同心缘”党建楼道微改造培育项目。他介绍说，九州公寓中热心人不少，“我们打算把社区热心人聚起来，鼓励他们参与到社区治理平台建设中，通过全过程志愿者积分参与等模式，调动积极性，让每个居民都有机会成为小区建设的设计师、楼组生活的当家人。”同时，通过“三驾马车”联席会议的平台，拟邀请有建筑装潢经验和建筑材料资源的党员志愿者“把把关”，持续帮助完善方案；邀请“社区规划师”“搭搭脉”，对小区公共空间进行重新规划，增加社区的空间利用率。让小区居民的幸福感与获得感实现双丰收。“最后，在‘梦·享·家’项目的实施过程中，我们将引导居民全过程民主参与，挖掘小区治理潜力。”

　　60后书记

　　用数字技术赋能安防提升关爱响应速度

　　控江路街道1197弄居民区党总支书记蒋亦春是一名60后老书记。他所在的1197弄居民区共由6个小区组成，始建于1993年，属于售后公房小区，共有907户，其中有近60户独居老人，100多户纯老家庭。目前小区摄像头等技防设备已基本损坏，楼道门也大多数破损，社区安全和老人关爱的需求非常明显。

　　蒋书记表示，希望通过这次百日攻坚，结合小区原先作为杨浦区“一网统管最小治理单元”一些硬件上的优势，以需求为导向，寻求利用数字赋能新技术，在楼宇消防、非机动充电、高空抛物、老人关爱等多场景，进一步通过安装智能烟雾感应器、高空抛物摄像头等智能设备，搭建起一网通管、居委会共同的数据平台，让智能化设备成为居委干部的“耳朵”和“眼睛”，推动美好社区数字化赋能添砖加瓦。